可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的驅(qū)動力<<<<
來自于政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)(如證券交易所)的要求是組織編制及發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的主要驅(qū)動力之一，如《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》、《上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引》、國資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》、上海《浦東新區(qū)企業(yè)社會責(zé)任導(dǎo)則》、港交所《 環(huán) 境 、 社 會 及 管 治 報(bào) 告 指 引 》等。
在歐洲，根據(jù)2014/95/歐盟指令，員工人數(shù)超過 500 人的大型公益公司(如上市公司、銀行、保險(xiǎn)公司等)必須披露其運(yùn)營方式和管理社會和環(huán)境挑戰(zhàn)的信息。
通過可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的編寫，組織還可以深化對風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會的認(rèn)識，在法律，規(guī)范，準(zhǔn)則，績效標(biāo)準(zhǔn)與自愿舉措等層面測量與評價(jià)可持續(xù)性績效，在緩解負(fù)面環(huán)境，社會與治理影響并提升聲譽(yù)與品牌忠誠度的前提下避免參與到開放的環(huán)境，社會與管理失敗中，讓外部利益相關(guān)者認(rèn)識到組織真正的價(jià)值與有形與無形資產(chǎn)。
可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的編制<<<<
組織在編制可持續(xù)發(fā)展報(bào)告時(shí)，可以根據(jù)組織自身的特性和能力搭建報(bào)告框架，通常報(bào)告內(nèi)容涵蓋可持續(xù)發(fā)展ESG(環(huán)境、社會、治理)三個(gè)方面的內(nèi)容。但目前絕大多數(shù)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告都會依據(jù)GRI 2016指南進(jìn)行編制，據(jù)GRI 2020年調(diào)查指出在52個(gè)國家的5200家標(biāo)桿企業(yè)中，有80%的公司自愿編制可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，其中67%使用GRI的標(biāo)準(zhǔn)，在全球最大的250家公司中，幾乎96%的企業(yè)披露了其可持續(xù)發(fā)展績效，其中3/4的公司采用GRI標(biāo)準(zhǔn)。
可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制過程，通常由編制，資料采集，報(bào)告撰寫與報(bào)告發(fā)布4個(gè)環(huán)節(jié)組成，而績效數(shù)據(jù)甄別，報(bào)告框架與指標(biāo)對標(biāo)等環(huán)節(jié)則需慎重考慮。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，一個(gè)組織若不真正落地可持續(xù)發(fā)展管理體系的建設(shè)，可持續(xù)發(fā)展報(bào)告將是空中樓閣、一紙空文。
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