供應(yīng)商工作時間管理行為準(zhǔn)則要求：除緊急或特殊情況以外，工人每周的工作時間不得超過 60 小時 (其中包括加班時間)，并且每七天應(yīng)當(dāng)提供至少休息一天。每周正常工作時間不得超過 48 小時。供應(yīng)商應(yīng)遵守工作時間和休息相關(guān)的所有適用法律、法規(guī)，所有加班必須自愿。
APPLE蘋果驗廠對供應(yīng)商工作時間管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：
1、政策和程序
1.1 書面政策和程序
供應(yīng)商應(yīng)制定書面政策來涵蓋適用法律法規(guī)及本標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的工作時間要求。
供應(yīng)商應(yīng)制定書面程序和制度來實施其工作時間政策。供應(yīng)商應(yīng)始終遵循其書面政策和程序。
1.2 直接負(fù)責(zé)人
供應(yīng)商應(yīng)明確監(jiān)督和落實工作時間政策和程序的負(fù)責(zé)人。
1.3 風(fēng)險管理
供應(yīng)商應(yīng)識別和遵循適用法律法規(guī)及本標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的工作時間要求。供應(yīng)商應(yīng)識別、評估及最大程度降低工作時間方面的風(fēng)險。
1.4 生產(chǎn)計劃
供應(yīng)商應(yīng)制定生產(chǎn)計劃，滿足約定的產(chǎn)量和交貨時間的要求，以及每個工作周工作 60 小時和每 7 天提供 1 天休息日的要求。
1.5 工時記錄機制
供應(yīng)商應(yīng)建立工時記錄系統(tǒng)以跟蹤每位工人的工作時間和休息日。工時記錄系統(tǒng)應(yīng)確保工廠有可靠的系統(tǒng)衡量并記錄實際工作時間。供應(yīng)商應(yīng)確保工時記錄可以精確衡量并記錄每位工人進(jìn)出工廠的時間以及實際工作時間。
1.6 工作超時控制機制
工時記錄系統(tǒng)應(yīng)能識別出周工作時間超出 60 小時和不符合休息日要求的工人，并能跟蹤每位工人每周的總工作時間和休息日。該系統(tǒng)應(yīng)向管理人員提供總結(jié)報告，并在工作時間超出規(guī)定前提醒管理人員。
1.7 質(zhì)疑機制
供應(yīng)商必須確保為工人提供了解、質(zhì)疑和糾正廠方工時記錄中的實際工作時間的機制。
2、運營實踐
2.1 每周工作時間
除非是緊急或特殊情況，否則供應(yīng)商應(yīng)將每位工人的實際工作時間限制在每周 60 小時以內(nèi)。
2.2 休息日
除非是緊急或特殊情況，工人每工作 7 天應(yīng)至少休息 1 天。連續(xù)工作天數(shù)不得超過 6 天。
2.3 人體工程學(xué)休息
供應(yīng)商應(yīng)按照所有適用法律法規(guī)的要求支付休息時間的工資并將其計入正常工作時間。
2.4 如廁時間
如廁時間應(yīng)視為工作時間，并支付報酬。
2.5 例外情況
緊急或特殊情況下，工人可能每周工作超出 60 小時和/或超出每 7 天休息 1 天的要求。
供應(yīng)商必須證明緊急或特殊情況符合條件而且合理，并在 Apple 要求時立即提供此類證明文件記錄。
緊急或特殊情況終止后，供應(yīng)商應(yīng)立即恢復(fù)工人的正常作息，遵守每周工作 60 小時和每 7 天休息 1 天的要求。緊急或特殊情況結(jié)束之時，如因緊急或特殊情況未達(dá)到休息日要求，供應(yīng)商應(yīng)立即提供工人 1 天的休息時間。
2.6 工作活動
供應(yīng)商應(yīng)將以下活動包括在正式的工作時間記錄中：
· 在生產(chǎn)線上花費的時間，無論生產(chǎn)線是在運行(“生產(chǎn)時間”)或停止運行(“停工時 間”)狀態(tài)。
· 強制性會議和培訓(xùn)，包括但不限于入職培訓(xùn)、公司政策和程序培訓(xùn)、生產(chǎn)計劃會議、班組會 議及每日總結(jié)會議。所有會議必須安排在正常的 8 小時工作時間內(nèi)。
· 供應(yīng)商不得要求工人在安排的工作時間開始之前到達(dá)產(chǎn)線，即使是提前幾分鐘做準(zhǔn)備工作， 除非這段時間算作帶薪工作時間。
· 必須完成的行政管理流程，包括以下累計超出 15 分鐘的事項：
* 長時間排隊等待打卡下班
* 長時間排隊等待安保進(jìn)/出生產(chǎn)線或工廠
* 等待主管審批，如審批考勤卡等
· 由于工作原因，供應(yīng)商要求工人待在工廠或進(jìn)行與生產(chǎn)相關(guān) (地點不論) 的任何其他活動。
2.7 工人通知
如需取消已有的排班計劃，或?qū)σ延杏媱澾M(jìn)行修改調(diào)整，鼓勵供應(yīng)商盡可能至少提前 12 小時通知工人。
3、培訓(xùn)和溝通
3.1 責(zé)任人員
供應(yīng)商應(yīng)為負(fù)責(zé)工作時間管理的所有員工提供完善培訓(xùn)。
3.2 工人、主管和經(jīng)理
供應(yīng)商應(yīng)在入職培訓(xùn)期間與所有工人、主管和經(jīng)理有效溝通其工作時間政策，并定期通過再培訓(xùn)鞏固知識。
4、文件
供應(yīng)商應(yīng)保留與工作時間相關(guān)的文件記錄。
所有文件記錄須應(yīng) Apple 要求隨時供其審閱。
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